国内母婴用品新零售品牌——凯儿得乐发布《2018母婴行业市场调研报告》，继今年5月新品发布会后再次成为行业焦点。据悉，凯儿得乐通过产品思维体系、渠道思维体系、供应链思维体系和品牌思维体系这四大思维的打造，持续领跑母婴行业。
基于全球主要区域纸尿裤行业发展水平的数据进行分析，对纸尿裤行业的动态进行洞察，《2018母婴行业市场调研报告》显示，全球婴儿纸尿裤市场规模到2022年将超580亿美元，年复合增长率达5%，整体市场空间非常大。报告还提到，国内纸尿裤市场的竞争非常激烈，并以我国母婴用品行业的凯儿得乐为例，从经营模式、产品规格和特色、企业的财务状况等进行分析，让大家对国内母婴用品行业有更清晰的了解。
报告指出，在新零售背景下，各大母婴企业敏锐地嗅到母婴新零售的发展机会，集体抢占构建母婴生态圈。目前国内婴儿纸尿裤有5大主流渠道：母婴用品店、商超卖场、电商网购、传统批发和医药特通。母婴用品店凭借一站式服务深受消费者青睐，占比超过50%，但品牌话语权分散，对企业而言需要投入巨大成本维护。商超卖场是传统途径，是品牌产品的根据地，渠道费用逐渐攀高，需要企业实力支持和专业操作。传统批发渠道已经边缘化，比例低于10%。医药特通主要依靠客情关系作用，所占比例不高。电商网购，随着互联网普及和网购流行，越来越多纸尿裤母婴品牌开始注重电商销售，比例超过15%，并且保持高速增长态势。
“重视移动电商与社交平台”的行业大趋势，与凯儿得乐制定的渠道战略不谋而合。作为我国母婴用品行业新零售的“黑马”，凯儿得乐能够抢占高端纸尿裤市场，离不开其对母婴行业敏锐的洞察，超前的战略部署。作为一家以社交电商起家的品牌，凯儿得乐在成立之初，选择在社交电商平台进行探索和与省级医院合作，产品成功入驻，后续逐步扩充到电商、月子中心，开设专营店等。 现如今，凯儿得乐已拥有50万的线上经销商团队，犹如毛细血管在各个终端市场跑通，与传统母婴企业经销商制度形成错位竞争，逐渐开启了中国母婴新零售时代。
报告还指出，“以凯儿得乐为代表的新型母婴品牌，如果能持续深耕城市级市场，建立母婴体验中心，打造以家庭为单位、以城市为核心的母婴生态圈，或将撬动千亿级别的母婴市场。”
